De 0 a 10, o quanto você como líder avalia sua saúde mental?
Acredite! 90% dos gerentes que chegam até a Fênix Mentoring estão doentes ou adoecendo, mas a maioria não sabe disso.
Recentemente novas empresas, cujo nomes, não podemos abrir por ética profissional, nos procuraram para capacitar seus gerentes.
Antes de iniciar as atividades fazemos uma pesquisa interna para avaliar uma série de requisitos das competências dentro do CHA da gestão. E algo que avaliamos é o nível emocional que o gerente se encontra sob a sua própria ótica, a ficha de muitos cai no momento de responder.
O meu objetivo aqui é alertar gerentes que ainda não perceberam que estão doentes ou adoecendo, também alertar empresários que vivem isso. Mas também sinalizar que as aparências enganam, pois, o fato do time bater meta, ter um gestor (a) produtivo não significa que ele (ela) esteja bem. Ou te dizer que talvez o resultado baixo da sua área comercial pode sim ser a consequência de um gestor que está precisando de ajuda, doente ou adoecendo.
O que é um gestor doente?
Estamos vivendo em uma era de imediatismos e uma sociedade desesperada por resultados cada vez mais competitivos, lucrativos. Gestores cada vez mais tendo que lidar com geração de pessoas frustradas e desanimadas. Lidar com vendedores desanimados e tendo que dar injeção de adrenalina todos os dias. Mas isso cansa!
Preparei uma lista de sintomas para alerta:
– Pessoas com crise de ansiedade tomando medicação, tenho um caso de uma gestora que 1 a 2 vezes na semana vomitava no final do dia. Após 6 meses de mentoria é aprendeu a gerir com qualidade de vida. Emagreceu 10kg (isso que a mentoria foi focada na gestão operacional).
– Pessoas com pouquíssimo tempo dedicado à família e filhos.
– Pessoas obesas cada vez mais sem tempo para a saúde, comendo qualquer coisa que dá e há anos não fazem check-up médico.
– Pessoas cada vez mais controladoras e sobrecarregadas (centralizadores).
– Pessoas com exaustão emocional e mental, que perdem sua energia para fazer qualquer outra coisa que não seja trabalho
– Pessoas de divorciando porque não se dedicam com afinco ao casamento como deveria isso cabe: estudar mais sobre relacionamento conjugal, passar mais tempo com seu cônjuge, fazer coisas que gostam, jantar juntos, dormir juntos, viajar sem olhar para celular e se desconectar totalmente do trabalho. O que ouço é: aaah minha esposa já se acostumou e etc.
– Filhos cada vez mais largados sem discipulação dos pais pela ausência dos mesmos.
– Pessoas que estão se afastando de Deus, porque não tem mais tempo para Ele. Lembre-se como cristã preciso te dizer: acreditar em Deus não é mesmo que andar com Ele.

Vamos fazer uma análise simples?
– Cite 3 coisas que são as mais importantes na sua vida.
– Dê uma nota de 0 a 10, pelo grau de importância que você dá a essas 3 coisas.
– Agora a verdade: o quanto dessas 3 coisas realmente estão na sua agenda?
Se você escreveu Deus – me diga: o quanto de Deus tem na sua agenda diária e semanal?
Se você escreveu Esposa – me diga: o quanto da sua esposa está na sua agenda? E quero dizer tempo de qualidade ok?
Se escreveu Saúde – me diga: o quanto da sua agenda tem cuidado com a saúde?
E por aí vai…
Presta atenção nessa passagem bíblica que fala sobre a Administração do tempo:
Tudo tem o seu tempo determinado, e há tempo para todo o propósito debaixo do céu.
Há tempo de nascer, e tempo de morrer; tempo de plantar, e tempo de arrancar o que se plantou;
Tempo de matar, e tempo de curar; tempo de derrubar, e tempo de edificar;
Tempo de chorar, e tempo de rir; tempo de prantear, e tempo de dançar;
Tempo de espalhar pedras, e tempo de ajuntar pedras; tempo de abraçar, e tempo de afastar-se de abraçar;
Tempo de buscar, e tempo de perder; tempo de guardar, e tempo de lançar fora;
Tempo de rasgar, e tempo de coser; tempo de estar calado, e tempo de falar;
Tempo de amar, e tempo de odiar; tempo de guerra, e tempo de paz.
Que proveito tem o trabalhador naquilo em que trabalha?
Tenho visto o trabalho que Deus deu aos filhos dos homens, para com ele os exercitar.
Tudo fez formoso em seu tempo; também pôs o mundo no coração do homem, sem que este possa descobrir a obra que Deus fez desde o princípio até ao fim.
Já tenho entendido que não há coisa melhor para eles do que alegrar-se e fazer bem na sua vida;
E também que todo o homem coma e beba, e goze do bem de todo o seu trabalho; isto é um dom de Deus.
Eu sei que tudo quanto Deus faz durará eternamente; nada se lhe deve acrescentar, e nada se lhe deve tirar; e isto faz Deus para que haja temor diante dele.
O que é, já foi; e o que há de ser, também já foi; e Deus pede conta do que passou.
Vi mais debaixo do sol que
Eclesiastes 3:1-16

Aqui está clara a sabedoria de Salomão quando ele relata que para tudo nessa vida há tempo certo e desfrutes.
Ao entrar numa empresa vejo gestores superpoderosos, mas destruídos emocionalmente. Mulheres e homens que dão conta de tudo. Empresas com processos todo desestruturados e desorganizados, e para que se mantenham bons resultados esses superpoderosos se viram como conseguem maquiando as falhas nos processos dando seu sangue e vida para dar resultados.

MUDE OU MORRA!
Tenho certeza que já leu ou ouviu falar dessa frase.
Minha proposta para você é que reflita sobre a sua gestão, rotina e estilo de vida. Existe sim gerir, gerar resultados grandiosas com qualidade de vida. O fato de você não conhecer o COMO, não significa que você não exista!
Quais as CAUSAS desses SINTOMAS?
As causas descritas são reais e comprovadas, pois é na causa que agimos. Ao tratar diretamente na causa causamos a transformação da gestão e consequentemente nas pessoas abaixo do líder, assim todo o resto é alcançado de forma positiva: vendedores e suas famílias, clientes, faturamento, lucratividade.
Causa: gerente sem formação de capacitação para tal função. Existem gerentes que atuam no cargo há mais de 10 anos, isso não significa que ele tem as melhores ferramentas e conhecimento.
Causa: gerente promovido sem preparo.
Causa: empresa sem modelo de gestão eficiente.
Causa: gerentes sem Inteligência Emocional estruturada para ocupar o cargo.
Causa: gerentes centralizadores, porque não sabem delegar e treinar seu time.
Causa: Empresários Tóxicos
Causa: Empresa sem processos corretos, sem indicadores corretos, sem polícias claras e corretas
Causa: gerente que não tem perfil para liderar, ou seja, não deveria estar no cargo.
Causa: gerentes que criam dependência do time, por não saber tornar o time auto gerenciável.
A lista é imensa!

Espero que esse conteúdo tenha chamado a sua atenção para a mudança de rota que você precisa para a sua empresa e a sua vida.
Compartilhe esse artigo com seus colaboradores e gestores para que possam se transformar.

Mirian Peretiatko –
Mentora e treinadora
Fundadora da Fênix Mentoring

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